Décider vite ce qui est réversible
Décider vite ce qui est réversible — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Bezos (2016, lettre aux actionnaires Amazon) distingue les décisions réversibles, à prendre vite, des irréversibles, à prendre lentement.
La limite
Lettre de dirigeant, pas une étude scientifique.
La nuance
Le défaut courant est de traiter toutes les décisions comme irréversibles — et de tout ralentir. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Zurich
Classer les décisions en attente en réversibles et irréversibles, et trancher les premières dans la semaine. Pour aller plus loin : découvrez la formation Prise de décision à Zurich dans le canton de Zurich, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Prise de décision à Zurich
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