
Manager par influence : ce qu'un accord permet vraiment de conclure
Obtenir un accord sans autorité hiérarchique ne garantit pas sa mise en œuvre. La recherche invite à distinguer l'acceptation d'une demande de l'engagement à la réaliser.
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Obtenir un accord sans autorité hiérarchique ne garantit pas sa mise en œuvre. La recherche invite à distinguer l'acceptation d'une demande de l'engagement à la réaliser.

Ottenere un assenso senza autorità gerarchica non garantisce l'attuazione. La ricerca invita a distinguere l'accettazione di una richiesta dall'impegno a realizzarla.

Obtenir un accord ne signifie pas obtenir un engagement. La recherche invite à examiner la manière de solliciter une contribution, mais aussi la possibilité réelle d’exprimer une réserve.

Ottenere un assenso non significa ottenere un impegno. La ricerca invita a esaminare sia il modo di chiedere un contributo sia la possibilità concreta di esprimere riserve.

Une proposition claire pour un métier peut rester opaque pour un autre. Influencer une décision transversale suppose de rendre ses conséquences discutables, pas seulement son argumentaire convaincant.

Una proposta chiara per una funzione può restare opaca per un’altra. Influenzare una decisione trasversale significa rendere discutibili le sue conseguenze, non soltanto convincente l’argomentazione.

Une influence efficace ne se mesure pas seulement à la capacité de convaincre. Elle dépend aussi des informations que les interlocuteurs osent encore apporter.

L’efficacia dell’influenza non si misura soltanto nella capacità di convincere. Dipende anche dalle informazioni che gli interlocutori si sentono ancora liberi di apportare.

Une consigne comprise dans un métier peut rester inutilisable dans un autre. Influencer sans autorité suppose parfois de travailler le support de coordination plutôt que de perfectionner son argumentaire.

Un'istruzione compresa in una professione può restare inutilizzabile in un'altra. Influenzare senza autorità richiede talvolta di migliorare lo strumento di coordinamento anziché perfezionare l'argomentazione.

Demander un avis ne suffit pas à ouvrir une décision. La recherche invite à distinguer la consultation comme levier d’influence de la possibilité réelle de modifier une proposition.

Chiedere un parere non basta a rendere una decisione modificabile. La ricerca invita a distinguere la consultazione come leva d’influenza dalla possibilità effettiva di cambiare una proposta.

Dans un collectif bilingue, une intervention fluide peut sembler plus crédible qu'une expertise exprimée avec hésitation. La recherche invite à examiner cette confusion, sans attribuer toute difficulté d'influence à la langue.

In un gruppo bilingue, un intervento scorrevole può sembrare più credibile di una competenza espressa con esitazione. La ricerca invita a esaminare questa confusione, senza attribuire alla lingua ogni difficoltà nell'esercitare influenza.

Obtenir qu’un spécialiste partage son savoir ne suffit pas à rendre une équipe autonome. La recherche invite à examiner les conditions dans lesquelles ses collègues peuvent réellement apprendre.

Ottenere che uno specialista condivida il proprio sapere non basta a rendere autonomo un gruppo. La ricerca invita a esaminare le condizioni che consentono ai colleghi di imparare davvero.