Quels processus d'équipe comptent vraiment ?
Quels processus d'équipe comptent vraiment ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Jeffery LePine, Ronald Piccolo, Christine Jackson, John Mathieu et Jessica Saul (2008, Personnel Psychology) montrent que les processus de transition, d'action et interpersonnels sont tous associés à la performance et à la satisfaction des équipes.
La limite
Les processus sont souvent mesurés par les membres eux-mêmes.
La nuance
Aucun processus ne suffit isolément ; ils fonctionnent ensemble. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Fribourg
Réserver en début de projet un temps explicite pour les objectifs et les rôles, puis vérifier à mi-parcours ce qui a été tenu. Pour aller plus loin : découvrez la formation Performance d'équipe à Fribourg, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Performance d'équipe à Fribourg
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