Pourquoi les projets dérapent
Pourquoi les projets dérapent — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Kahneman & Tversky (1979, Management Science) décrivent le biais d'optimisme : on planifie sur le scénario idéal.
La limite
Expériences et observations.
La nuance
La référence à des projets comparables corrige mieux que la prudence déclarée. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Comparer l'estimation d'un projet à la durée réelle de trois projets similaires. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Lausanne dans le canton de Vaud, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Lausanne
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