Imaginer l'échec améliore-t-il le plan ?
Imaginer l'échec améliore-t-il le plan ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Deborah Mitchell, J. Edward Russo et Nancy Pennington (1989, Journal of Behavioral Decision Making) montrent que l'imagination d'un résultat accroît les raisons trouvées.
La limite
Laboratoire.
La nuance
Le pre-mortem n'est pas une garantie. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Neuchâtel
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