La gestion du temps améliore-t-elle la performance, ou le bien-être ?
On forme à la gestion du temps pour gagner en efficacité. Et si son principal bénéfice mesuré était ailleurs ?
La synthèse de référence
Brad Aeon, Aïda Faber et Alexandra Panaccio (2021, PLOS ONE) réunissent plus de cent cinquante études : la gestion du temps est modérément liée à la performance au travail, et plus fortement au bien-être et à la satisfaction de vie.
La limite des données
La plupart des études reposent sur des questionnaires autodéclarés et des mesures simultanées ; la causalité reste incertaine.
Ce que cela implique
Présenter la gestion du temps comme un levier de productivité uniquement pourrait en sous-estimer l'intérêt principal : le sentiment de contrôle sur son travail. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
La limite de la pratique courante
Mesurer le succès d'une formation au seul nombre de tâches accomplies, en ignorant la charge ressentie.
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Avant et six semaines après une démarche de priorisation, mesurer deux indicateurs : tâches prioritaires terminées et sentiment de maîtrise sur une échelle simple. Les deux courbes n'évolueront pas forcément ensemble. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion du temps & priorisation à Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion du temps & priorisation à Genève
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