Faut-il cartographier les parties prenantes ?
Faut-il cartographier les parties prenantes ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur la gestion des parties prenantes, synthétisés dans la littérature de gestion de projet, montrent que l'identification précoce des opposants et des alliés réduit les blocages tardifs.
La limite
Littérature prescriptive, peu d'études contrôlées.
La nuance
La cartographie ne sert que si elle est revue ; les positions évoluent pendant le projet. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Revoir la carte des parties prenantes à chaque jalon et nommer un relais pour chaque opposant identifié. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Lausanne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Lausanne
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