Pourquoi les managers délèguent-ils si peu ?
Pourquoi les managers délèguent-ils si peu ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur la délégation, synthétisés par Gary Yukl (2013, Leadership in Organizations, Pearson), montrent que la délégation efficace améliore le développement des collaborateurs mais que beaucoup de managers la craignent.
La limite
Synthèse de littérature hétérogène.
La nuance
La peur de perdre le contrôle vient souvent d'un objectif mal défini, pas d'un manque de confiance. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Fribourg
Déléguer une tâche en définissant le résultat attendu, les limites et le point d'étape, sans prescrire la méthode. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Fribourg, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Fribourg
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