La présence physique du manager change-t-elle quelque chose ?
La présence physique du manager change-t-elle quelque chose ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur le leadership de proximité, synthétisés par John Antonakis et Leanne Atwater (2002, The Leadership Quarterly), montrent que la distance physique et sociale entre le leader et ses équipes modère l'efficacité des comportements de management.
La limite
Revue de littérature, contextes variés.
La nuance
La proximité physique sans disponibilité réelle ne produit rien. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Genève
Mesurer le temps hebdomadaire réellement accessible aux collaborateurs, pas le temps de présence. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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