Pourquoi continue-t-on un projet qui échoue ?
Pourquoi continue-t-on un projet qui échoue ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Barry Staw (1976, Organizational Behavior and Human Performance) montre que les personnes responsables d'une décision initiale réinvestissent davantage après des résultats négatifs.
La limite
Expérience avec étudiants.
La nuance
Des travaux ultérieurs montrent que séparer décision initiale et évaluation réduit l'escalade. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Berne
Faire réévaluer la poursuite d'un projet en difficulté par une personne qui ne l'a pas lancé. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Berne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Berne
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