Pourquoi continue-t-on un projet qui échoue ?
Pourquoi continue-t-on un projet qui échoue ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Barry Staw (1976, Organizational Behavior and Human Performance) montre que les décideurs responsables d'un échec initial réinvestissent davantage.
La limite
Expérience avec étudiants.
La nuance
La responsabilité personnelle du choix initial amplifie l'escalade. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Berne
Fixer dès le départ un critère d'arrêt écrit, revu par une personne non impliquée. Pour aller plus loin : découvrez la formation Prise de décision à Berne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Prise de décision à Berne
- prise de décision
- Berne
- recherche
- formation berne