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Articles formation dans le canton Neuchâtel

Recherche · Neuchâtel

Dans le canton de Neuchâtel, un message simple est-il plus crédible ?

Expériences auprès d'étudiants.

2026-09-22Lire

Terrain · Neuchâtel

Note de veille — sur le terrain à Neuchâtel : ce que la management complexe révèle vraiment des organisations

Observations brutes d'interventions terrain à Neuchâtel — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

2026-09-19Lire

Méthode · Neuchâtel

Ce que dit la recherche : méthode : structurer une démarche de management complexe à Neuchâtel en 90 jours

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Neuchâtel.

2026-09-18Lire

Avis d'expert · Neuchâtel

Signal faible : management complexe à Neuchâtel : ce que dix ans d'intervention nous ont appris

Synthèse expérientielle : ce qui marche, ce qui ne marche plus, et ce qu'on ne dit jamais publiquement sur la management complexe à Neuchâtel.

2026-09-17Lire

Tendance 2026 · Neuchâtel

Note de veille — management complexe en 2026 : ce qui change à Neuchâtel pour les cadres et dirigeants

Quatre signaux faibles qui redessinent la pratique de la management complexe à Neuchâtel cette année.

2026-09-16Lire

Comparatif · Neuchâtel

Analyse SHR : management complexe : comparatif des approches utilisées à Neuchâtel et ailleurs en Suisse

Trois approches de la management complexe comparées sur le terrain — coûts, durées, résultats observés depuis Neuchâtel.

2026-09-15Lire

Perspective · Neuchâtel

Signal faible : management complexe : ce que Neuchâtel apporte de spécifique à la pratique

Lecture culturelle et économique de la management complexe vue depuis Neuchâtel — singularités locales et leçons transposables.

2026-09-14Lire

Cas pratique · Neuchâtel

Redresser la barre d'une PME horlogère neuchâteloise en pleine tempête

Quand un fleuron industriel perd 15% de sa productivité à cause de silos internes, une simple formation ne suffit plus. Retour sur un virage managérial serré.

2026-09-13Lire

Guide pratique · Neuchâtel

Diriger dans le brouillard quand les structures ne suffisent plus

Le management complexe demande de lâcher la boussole rigide pour accepter l'incertitude. Découvrez comment stabiliser vos équipes sans promettre l'impossible.

2026-09-12Lire

Recherche · Neuchâtel

Oser parler à son manager : ce que la recherche dit de la « voix »

Pourquoi les collaborateurs taisent-ils des idées ou des problèmes ? La recherche sur la voix au travail met en lumière le rôle du manager direct.

2026-09-09Lire

Recherche · Neuchâtel

Interruptions et « résidu attentionnel » : le coût caché du multitâche

Passer d'une tâche à l'autre laisse une part de l'attention sur la précédente. La recherche a mesuré cet effet et le stress associé.

2026-08-27Lire

Recherche · Neuchâtel

La « malédiction du savoir » : pourquoi les experts expliquent mal

Une fois qu'on sait quelque chose, il devient difficile d'imaginer ne pas le savoir. La recherche a mesuré ce biais et ses effets sur la communication.

2026-08-10Lire

Recherche · Neuchâtel

Signalement d’un défaut : ce que la réaction du manager peut changer

Face à un défaut de production, rester impassible n’est pas nécessairement la réponse la plus utile. La recherche invite à distinguer maîtrise de l’expression émotionnelle, interprétation de la situation et conditions du signalement.

2026-07-31Lire

Recherche · Neuchâtel

IA on the job : peut-on contester une proposition sans se mettre en difficulté ?

Demander aux équipes de vérifier les réponses de l’IA ne suffit pas. Encore faut-il que signaler une incohérence soit possible dans la relation avec le responsable.

2026-07-29Lire

Recherche · Neuchâtel

Prioriser sur des délais réalistes : ce que la recherche permet de dire

Classer les tâches ne suffit pas lorsque leur durée est sous-estimée. La recherche invite à examiner les délais promis avant de chercher à remplir davantage l’agenda.

2026-07-27Lire

Recherche · Neuchâtel

Prioriser : faut-il limiter le travail que l’on commence ?

Un agenda rempli ne garantit pas que les dossiers avancent. La recherche sur les flux invite à examiner le volume de travail engagé, plutôt que la seule occupation des personnes.

2026-07-15Lire

Recherche · Neuchâtel

Travail de précision : quelle place donner aux pauses dans le planning ?

Un planning rempli ne garantit pas une attention durable. La recherche invite à examiner la place des pauses, sans en faire une recette universelle de productivité.

2026-07-11Lire

Terrain · Neuchâtel

Sur le terrain à Neuchâtel : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations

Observations brutes d'interventions terrain à Neuchâtel — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

2026-07-09Lire

Méthode · Neuchâtel

Note d'intervention : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Neuchâtel en 90 jours

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Neuchâtel.

2026-07-08Lire

Avis d'expert · Neuchâtel

Leadership en terres neuchâteloises les vraies leçons de dix ans de terrain

Après une décennie à scruter les habitudes des dirigeants jurassiens, le constat est cinglant. Le charisme de façade s'effondre face à l'exigence de transparence totale.

2026-07-07Lire

Recherche · Neuchâtel

Prioriser : quelle place réserver au temps d’apprentissage ?

Le travail immédiatement productif tend à évincer l’apprentissage. La recherche éclaire cet arbitrage, sans fournir de quota idéal à inscrire dans les agendas.

2026-07-07Lire

Tendance 2026 · Neuchâtel

Le renouveau managérial neuchâtelois vers les horizons de 2026

Entre les rives du lac et l'Arc jurassien, quatre courants invisibles bousculent nos certitudes managériales. Découvrez comment l'intuition reprend sa place en entreprise.

2026-07-06Lire

Comparatif · Neuchâtel

Choisir son parcours Leadership d'excellence à Neuchâtel selon trois approches

Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, l'investissement varie du simple au triple. Voici une analyse sans filtre des résultats réels constatés sur le terrain.

2026-07-05Lire

Perspective · Neuchâtel

Le management horloger neuchâtelois face au défi de la souplesse

À l'ombre du littoral, la rigueur industrielle du Littoral se confronte à un besoin de leadership plus organique. Décryptage d'une mutation nécessaire entre tradition et agilité.

2026-07-04Lire

Formations par programme dans le canton Neuchâtel

Villes : Neuchâtel, La Chaux-de-Fonds, Le Locle. Secteurs : microtechnique, horlogerie et microélectronique.

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