Veränderungsagenten und informelle Netzwerke

Veränderungsagenten und informelle Netzwerke – was Studien zeigen und was nicht.
Die Forschung
Studie: Battilana & Casciaro (2013, OrgSci)
Die Grenze
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)

Überprüfbare Praxis in Basel
Einen messbaren Indikator festlegen, einen Monat testen, vergleichen. Weiterführend: entdecken Sie die Change-Leadership-Weiterbildung in Basel im Kanton Basel-Stadt, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Change-Leadership in Basel



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