KI-Einführung: Warum Nützlichkeit nicht genügt
Ein überzeugendes Werkzeug kann im Alltag dennoch randständig bleiben. Was erklärt die Adoptionsforschung tatsächlich?
Ein einflussreiches Modell
Viswanath Venkatesh und Kollegen (2003, MIS Quarterly) bündeln Leistungserwartung, Aufwand, sozialen Einfluss und erleichternde Bedingungen im UTAUT-Modell. Die Längsschnittstudie umfasst vier Organisationen und Technologien vor der generativen KI.
Die Organisation zählt
Jan Jöhnk, Malte Weißert und Katrin Wyrtki (2021, Business Horizons) bestimmen qualitativ Dimensionen der KI-Bereitschaft. Die Typologie beschreibt Muster, beweist aber keine Kausalität.
Was Kurzschulungen übersehen
Werkzeugtraining ohne veränderte Routinen lässt Zugang, Daten, Freigaben, Lernzeit und Erwartungen unangetastet. Bekundete Begeisterung reicht als Messgrösse nicht. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Eine vorsichtigere Einführung
Mit einem begrenzten Anwendungsfall beginnen, Ausschlüsse festhalten und Erfahrungen wöchentlich prüfen. So wird Einführung nicht mit tatsächlicher Annahme verwechselt.
Eine überprüfbare Praxis in Lausanne
Eine Teamroutine auswählen und drei Wochen reale Nutzungen, Abbrüche und menschliche Korrekturen zählen. Abbruchgründe sind aussagekräftiger als eine allgemeine Interessenumfrage. Weiterführend: entdecken Sie die KI-Einführung im Team gestalten-Weiterbildung in Lausanne, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: KI-Einführung im Team gestalten in Lausanne
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