Quelles parties prenantes faut-il prioriser ?
Quelles parties prenantes faut-il prioriser ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Ronald Mitchell, Bradley Agle et Donna Wood (1997, Academy of Management Review) proposent d'identifier la saillance des parties prenantes selon trois attributs : pouvoir, légitimité et urgence.
La limite
Cadre théorique.
La nuance
La saillance change au cours du projet. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Neuchâtel
Classer chaque partie prenante sur ces trois attributs au lancement, puis à mi-parcours. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Neuchâtel, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Neuchâtel
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