Imaginer l'échec avant de commencer aide-t-il ?
Imaginer l'échec avant de commencer aide-t-il ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Deborah Mitchell, J. Edward Russo et Nancy Pennington (1989, Journal of Behavioral Decision Making) montrent qu'imaginer qu'un événement s'est déjà produit augmente le nombre de raisons identifiées pour l'expliquer.
La limite
Expériences de laboratoire, non sur des projets réels.
La nuance
Le pre-mortem en équipe, popularisé ensuite, a été moins évalué rigoureusement. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Bâle
Au lancement, demander à chacun d'écrire pourquoi le projet aurait échoué dans six mois. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Bâle, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Bâle
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