Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : le soutien perçu de l'organisation passe-t-il par le manager ?
Le soutien perçu de l'organisation passe-t-il par le manager ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Robert Eisenberger et ses collègues (1986, Journal of Applied Psychology) montrent que le sentiment d'être soutenu par l'organisation est lié à l'implication et à l'assiduité.
La limite des données
Le manager de proximité incarne ce soutien, mais il ne contrôle pas toutes ses sources.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Pour une équipe genevoise, lister les demandes de soutien restées sans réponse et en traiter une par mois. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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