Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : le leadership serviteur a-t-il sa place dans une équipe genevoise ?
Le leadership serviteur a-t-il sa place dans une équipe genevoise ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Robert Liden et ses collègues (2008, The Leadership Quarterly) proposent une mesure du leadership serviteur et la relient à l'engagement des collaborateurs.
La limite des données
Il faut distinguer servir l'équipe et tout accepter : l'exigence reste nécessaire.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Pour un manager genevois, consacrer un créneau hebdomadaire à lever un obstacle signalé par l'équipe et noter les obstacles résolus. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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