Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : former les managers change-t-il vraiment leur comportement ?
Former les managers change-t-il vraiment leur comportement ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Julian Barling, Tom Weber et Kevin Kelloway (1996, Journal of Applied Psychology) montrent, par une expérience de terrain, que des managers formés sont mieux évalués par leurs équipes.
La limite des données
Échantillon limité, dans une banque canadienne.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Pour une cohorte genevoise, mesurer la perception des équipes avant et six mois après la formation. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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