Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : pourquoi une équipe rend-elle ce qu'elle reçoit ?
Pourquoi une équipe rend-elle ce qu'elle reçoit ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Sandy Wayne, Lynn Shore et Robert Liden (1997, Academy of Management Journal) montrent que le soutien perçu et la relation avec le manager favorisent des comportements d'entraide.
La limite des données
Données d'une seule organisation.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Dans une équipe genevoise, reconnaître publiquement un geste d'entraide par semaine et observer si ces gestes se multiplient. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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