Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : les équipes autonomes sont-elles plus performantes ?
Les équipes autonomes sont-elles plus performantes ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Bradley Kirkman et Benson Rosen (1999, Academy of Management Journal) relient l'habilitation d'équipe à la productivité, à la proactivité et au service client.
La limite des données
L'effet dépend du soutien de la direction et de la clarté du cadre.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Pour une équipe genevoise, fixer les limites de son autonomie par écrit et revoir ces limites après un trimestre. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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