Veränderungen auf Distanz führen
Veränderungen auf Distanz führen — was Studien zeigen und was nicht.
Die Forschung
Gibson & Gibbs (2006, Administrative Science Quarterly) zeigen, dass geografische Verteilung die Innovation in virtuellen Teams erschwert.
Die Einschränkung
Eine Untersuchung eines einzigen Unternehmens, bevor sich die Arbeit auf Distanz verbreitete.
Die Nuance
Auf Distanz sind subtile Anzeichen von Widerstand nicht mehr sichtbar: Sie müssen durch Nachfragen erfasst werden. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Praktische Konsequenz, in Neuenburg überprüfbar
Ein monatliches Einzelgespräch zur laufenden Veränderung einführen, getrennt vom operativen Austausch. Weiterführend: entdecken Sie die Change-Leadership-Weiterbildung in Neuenburg im Kanton Neuenburg, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Change-Leadership in Neuenburg
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