Formation Gestion de projet dans le canton de Vaud

Pourquoi la formation Gestion de projet dans le canton de Vaud

Le canton de Vaud combine hautes écoles (EPFL, UNIL), medtech, sièges de groupes agroalimentaires sur la Riviera et un tissu dense de PME. On y croise des scale-ups en croissance rapide et des organisations établies qui se transforment.

Dans une scale-up medtech ou un siège de groupe sur la Riviera, piloter un projet transverse exige de fédérer des équipes qui ne vous rapportent pas et de garder les parties prenantes alignées jusqu'à la livraison.

Projets de recherche, chantiers informatiques de l'administration, lancements de produits, événements internationaux : dans le canton de Vaud, beaucoup de cadres pilotent des projets sans autorité hiérarchique sur les contributeurs.

La formation Gestion de projet dans le canton de Vaud développe les soft skills du chef de projet : cadrer, mobiliser, communiquer et tenir les engagements.

Les défis de la gestion de projet dans le canton de Vaud

• Mobiliser des contributeurs qui ont d'autres priorités.
• Gérer des parties prenantes nombreuses.
• Tenir délais et qualité.
• Gérer les dérives de périmètre.

Le programme en 6 modules

1. Cadrer le projet et ses objectifs.Apprenez à définir avec précision les objectifs de votre projet, qu'il s'agisse d'une initiative pour l'EPFL ou d'un service public vaudois, en alignement avec les attentes des parties prenantes locales.
2. Cartographier partenaires académiques, industriels et publics.Développez votre capacité à identifier et analyser les acteurs clés des écosystèmes académiques de Lausanne, industriels de la Côte et administratifs du canton, essentiels à la réussite collaborative.
3. Mobiliser sans autorité.Maîtrisez les techniques de motivation et d'influence pour fédérer des équipes transversales, mobilisant les compétences nécessaires sans lien hiérarchique direct, une réalité courante dans les organisations vaudoises.
4. Animer des réunions de projet entre Lausanne, Vevey et l'arc lémanique.Acquérez les compétences pour dynamiser vos réunions de projet, qu'elles se tiennent en présentiel à Nyon, à distance entre Morges et Aigle, ou dans un format hybride le long du lac Léman.
5. Gérer risques et imprévus.Anticipez et gérez efficacement les aléas propres aux projets régionaux, des contraintes réglementaires suisses aux défis logistiques des événements internationaux organisés sur le territoire vaudois.
6. Clôturer et transmettre les acquis du projet.Structurez la finalisation de vos projets, assurez la capitalisation des connaissances et une transmission fluide des livrables aux équipes ou administrations du canton, garantissant la pérennité des acquis.