Le manager de proximité s'épuise-t-il plus vite ?
Le manager de proximité s'épuise-t-il plus vite ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur l'épuisement des cadres intermédiaires, notamment Linda Duxbury et Christopher Higgins (2012, rapport Santé Canada), documentent la surcharge de rôle des managers de proximité, pris entre direction et terrain.
La limite
Données canadiennes, déclaratives.
La nuance
La surcharge vient souvent de réunions et de reporting cumulés au management direct. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Neuchâtel
Supprimer une réunion ou un rapport par trimestre et mesurer le temps rendu au management direct. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Neuchâtel, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Neuchâtel
- management de proximité
- Neuchâtel
- recherche
- formation neuchâtel