Formation Risques psychosociaux à GenèveFormation management à Genève : le manager de proximité peut-il réduire le déséquilibre effort-reconnaissance ?
Le manager de proximité peut-il réduire le déséquilibre effort-reconnaissance ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Johannes Siegrist (1996, Journal of Occupational Health Psychology) relie un effort élevé et une faible reconnaissance à des risques pour la santé.
La limite des données
Mesures déclaratives ; la reconnaissance ne se limite pas au salaire.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation Management de proximité à Genève et la formation [Risques psychosociaux à Genève](/formation-risques-psychosociaux-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Dans une organisation genevoise, mesurer le sentiment de reconnaissance et agir chaque mois sur un point concret. Pour aller plus loin : découvrez la formation Risques psychosociaux à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Risques psychosociaux à Genève
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