
Leadership d'excellence
610 Artikel 10 Städte
Il modello domina la formazione alla leadership. Le meta-analisi lo sostengono, ma una critica influente mette in discussione il modo in cui viene misurato.
Unsere 27 Weiterbildungsprogramme, jedes mit seiner Präsentationsseite und seinem Blog: Artikel auf Basis echter Studien, geordnet nach Schweizer Städten, auf Französisch, Englisch, Deutsch und Italienisch.
27 programmes · 9888 Artikel

610 Artikel 10 Städte
Il modello domina la formazione alla leadership. Le meta-analisi lo sostengono, ma una critica influente mette in discussione il modo in cui viene misurato.

567 Artikel 10 Städte
Definire obiettivi precisi e difficili migliora spesso la prestazione. La ricerca mostra anche quando questo approccio diventa controproducente.

597 Artikel 10 Städte
Le organizzazioni a matrice promettono flessibilità e competenze incrociate. Gli studi mostrano che la doppia linea gerarchica ha un costo reale, gestibile a certe condizioni.

386 Artikel 10 Städte
Le organizzazioni comunicano più che mai. La ricerca sul sovraccarico informativo mostra che la quantità compromette l'attenzione e il processo decisionale.

442 Artikel 10 Städte
Pochi concetti hanno riscosso un tale successo nella formazione. Le meta-analisi mostrano un legame reale ma modesto con la prestazione, una volta tenuto conto dell'intelligenza e della personalità.

446 Artikel 10 Städte
Conviene aprire la negoziazione o lasciare proporre l'altra parte? La ricerca sull'ancoraggio dà una risposta sfumata, dipendente dall'informazione disponibile.

505 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

446 Artikel 10 Städte
Spesso si contrappone il conflitto «buono» sulle idee al conflitto relazionale «cattivo». Le meta-analisi ridimensionano notevolmente questa distinzione.

446 Artikel 10 Städte
La nozione di resistenza domina la pratica. La ricerca la legge come reazione al contesto, non come tratto delle persone.

442 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

359 Artikel 10 Städte
Il timore di parlare in pubblico è tra i più diffusi. I lavori clinici e applicati convergono: l'esposizione graduale funziona, i trucchi di superficie poco.

497 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

442 Artikel 10 Städte
L'ascolto attivo è un luogo comune della formazione commerciale. Gli studi lo collegano tuttavia davvero alla fiducia e ai risultati, a condizioni precise.


441 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.


408 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

328 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

336 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

336 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

424 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

156 Artikel 10 Städte
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

36 Artikel 8 Städte
In einer Krise scheint eine straffere Führung vernünftig. Die Forschung legt jedoch nahe, zwischen der nötigen Entscheidungsbefugnis und dem Informationsfluss zu unterscheiden, der eine Korrektur von Entscheidungen ermöglicht.

32 Artikel 8 Städte
Eine Zusage ohne hierarchische Weisungsbefugnis zu erhalten, garantiert noch keine Umsetzung. Die Forschung legt nahe, zwischen der Zustimmung zu einer Anfrage und dem Engagement für ihre Umsetzung zu unterscheiden.

32 Artikel 8 Städte
Ein Projekt hat bereits viel gekostet: Soll es weitergeführt werden? Die Forschung legt nahe, die Rechtfertigung vergangener Ausgaben vom Nutzen künftiger Ausgaben zu unterscheiden.

32 Artikel 8 Städte
Frauen darin zu bestärken, ihre Autorität wahrzunehmen, reicht nicht aus. Auch die Art, wie diese Autorität beurteilt wird, muss hinterfragt werden.

32 Artikel 8 Städte
Eine gut aufgenommene Weiterbildung beweist noch keine Veränderung der Praxis. Die Forschung lenkt den Blick darauf, was Teilnehmende anwenden können und unter welchen Bedingungen.