Programm Frauen in Führung in Zürich
Für weibliche Führungskräfte und künftige Geschäftsleitungsmitglieder: die eigene Führungspräsenz stärken, Sichtbarkeit und Netzwerke entwickeln, Rollen und Ressourcen aushandeln sowie wissenschaftlich dokumentierte individuelle und organisatorische Hürden bearbeiten.
Swiss Human Resources bietet das Programm Frauen in Führung in Zürich und im gesamten Kanton Zurich an. Vor Ort beim Kunden, in einem dedizierten Schulungsraum oder remote für verteilte Teams. Auf Ihre organisatorische Realität kalibriert — kein Katalog von der Stange.
Ort
Zürich, Zurich
Zürich, Kanton Zurich. Vor Ort, im dedizierten Raum oder remote.
Dauer
2 bis 5 Tage über 2 bis 4 Monate, plus eine 60-Tage-Follow-up-Sitzung.
Zielgruppe
Führungskräfte und Manager. Gruppen von 6 bis 12 Teilnehmenden.
Frauen in Führung in Zürich: der lokale Kontext
Für weibliche Führungskräfte und künftige Geschäftsleitungsmitglieder: die eigene Führungspräsenz stärken, Sichtbarkeit und Netzwerke entwickeln, Rollen und Ressourcen aushandeln sowie wissenschaftlich dokumentierte individuelle und organisatorische Hürden bearbeiten.
Die Übungen für Zürich werden auf die Aufgaben der Teilnehmenden und die Situationen ihrer Organisation abgestimmt.
Herausforderungen — Frauen in Führung (Zürich)
- Leistungen sichtbar machen, ohne allein auf Selbstvermarktung zu setzen.
- Verantwortung, Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten aushandeln.
- Verzerrungen erkennen, ohne jede Schwierigkeit auf das Geschlecht zurückzuführen.
- Netzwerke und Unterstützung passend zu individuellen Laufbahnzielen entwickeln.
Das Programm in sechs Modulen
- Führungsidentität und Präsenz
- Selbstbehauptung und schwierige Gespräche
- Sichtbarkeit und Anerkennung von Beiträgen
- Berufliche Netzwerke und Sponsorship
- Rollen und Ressourcen aushandeln
- Individuelles Handeln und organisatorische Hürden
Häufige Fragen — Weiterbildung Frauen in Führung in Zürich
- Geht das Programm von einem spezifisch weiblichen Führungsstil aus?
- Nein. Es entwickelt zur jeweiligen Person passende Praktiken und untersucht organisatorische Hürden, ohne Frauen einen einheitlichen Führungsstil zuzuschreiben.
- An wen richtet sich das Programm?
- An weibliche Führungskräfte, Fachpersonen auf dem Weg in Führungsverantwortung und künftige Geschäftsleitungsmitglieder. Die Inhalte werden auf Erfahrung und berufliche Ziele abgestimmt.
- Kann eine Weiterbildung allein organisatorische Ungleichheiten beseitigen?
- Nein. Individuelle Entwicklung kann Handeln unterstützen; die Organisation muss auch Rekrutierung, Beförderung und Arbeitsgestaltung überprüfen.
Lernziele des Programms Frauen in Führung
Führungspräsenz und Selbstbehauptung
Sichtbarkeit und Netzwerke
Karriereverhandlungen
Inhalte der Programm Frauen in Führung in Zürich
Die Programm Frauen in Führung in Zürich richtet sich an Führungskräfte, Kader und Schlüsselpersonen, die Frauen in Führung im Arbeitsalltag wirksam umsetzen wollen. Die Inhalte basieren auf realen Situationen aus Ihrer Organisation statt auf allgemeinen Fallstudien – so knüpft jede Sitzung direkt an die Entscheidungen an, die Ihre Teams in Zürich treffen.
Typische Schwerpunkte sind: Führungspräsenz und Selbstbehauptung; Sichtbarkeit und Netzwerke; Karriereverhandlungen. Jeder Schwerpunkt wird nach einem Vorgespräch mit Ihrer HR-Abteilung und der verantwortlichen Führungskraft angepasst, damit das Programm die tatsächlich beobachteten Lücken adressiert.
Eine Methode zwischen Forschung und Praxis
Unser Ansatz verbindet kurze theoretische Impulse aus der begutachteten Forschung mit praktischen Übungen, Rollenspielen und strukturiertem Feedback. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Fällen, erproben neue Verhaltensweisen in geschütztem Rahmen und gehen mit konkreten Vorsätzen für die folgende Woche nach Hause.
Zwischen den Sitzungen festigen kurze Aufträge das Gelernte. Eine Nachbesprechung einige Wochen später zeigt, was sich in der Praxis verändert hat und wo weitere Unterstützung sinnvoll ist.
Für wen eignet sich die Programm Frauen in Führung in Zürich?
Das Programm eignet sich für Führungskräfte der ersten Ebene, erfahrene Teamleitende, Projektleitende und Geschäftsleitungen. Die Gruppen bleiben klein, damit echter Austausch möglich ist; die Tiefe wird an die Erfahrung der Teilnehmenden angepasst.
Die Sitzungen finden in Ihren Räumen in Zürich, in einem gemieteten Seminarraum oder online statt – auf Deutsch, Französisch, Italienisch oder Englisch.
Erwartete Ergebnisse
Am Ende der Programm Frauen in Führung in Zürich können die Teilnehmenden die zentralen Mechanismen benennen, bewährte Werkzeuge auf ihren Kontext anwenden und ihre Fortschritte anhand klarer Indikatoren beurteilen. Für die Organisation zeigt sich der Nutzen in der Qualität der Gespräche, der Klarheit der Entscheidungen und im Engagement der Teams.
Warum dieses Programm in Zürich absolvieren?
Zürich vereint einen bedeutenden Teil der Schweizer Wirtschaft: Regionalsitze, internationale Tochtergesellschaften, Institutionen und wachstumsstarke KMU. Das Programm Frauen in Führung wird von in der Schweiz ansässigen Trainern durchgeführt, die die lokalen kulturellen und regulatorischen Codes des Kantons Zurich kennen.
Wir arbeiten vor Ort (Ihre Büros in Zürich), in einem gemieteten Raum oder remote nach Ihrer Präferenz. Jede Sitzung ist auf die Realität Ihrer Organisation kalibriert — keine standardisierten Inhalte.
Sie können dieses Programm auch mit anderen Soft-Skills-Angeboten in Zürich kombinieren, um einen vollständigen Lernweg für Ihre Führungsteams zu gestalten.
Weitere Soft-Skills-Programme in Zürich
Bauen Sie einen vollständigen Lernweg für Ihre Teams in Zürich auf.
Artikel & Insights — Frauen in Führung in Zürich
Fallstudien, praktische Leitfäden und Erfahrungsberichte.
Conviene aprire la negoziazione o lasciare proporre l'altra parte? La ricerca sull'ancoraggio dà una risposta sfumata, dipendente dall'informazione disponibile.
Soll man die Verhandlung eröffnen oder die Gegenseite vorschlagen lassen? Die Ankerforschung gibt eine differenzierte, informationsabhängige Antwort.
Should you open the negotiation or let the other side propose? Anchoring research gives a nuanced answer, dependent on available information.
Faut-il ouvrir la négociation ou laisser l'autre proposer ? Les travaux sur l'ancrage apportent une réponse nuancée, dépendante de l'information disponible.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Weiterbildung Frauen in Führung Zürich
Weiterbildung Frauen in Führung in Zürich, Kanton Zurich: Wir kommen direkt in Ihr Unternehmen in Zürich und Umgebung.
SHR — Swiss Human ResourcesEsplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy
+41 58 788 01 69Google Maps →
Häufige Fragen — Weiterbildung Frauen in Führung in Zürich
Die konkreten Antworten, die wir HR-Leitungen, Geschäftsleitungen und Weiterbildungsverantwortlichen in Zürich geben.
An wen richtet sich die Weiterbildung Frauen in Führung in Zürich?+
An Kader, Führungskräfte an der Basis, operative Leitungen und Geschäftsleitungen in Zürich (Kanton Zurich). Die Gruppengrösse liegt zwischen 6 und 14 Teilnehmenden.
Wie lange dauert eine Weiterbildung Frauen in Führung in Zürich?+
Standardformat: zwei Präsenztage in Zürich oder ein Parcours über sechs bis acht Wochen mit kurzen Sessions und individuellem Coaching. Die Dauer richtet sich nach Ihren Zielen.
In welchen Sprachen wird die Weiterbildung durchgeführt?+
Deutsch, Französisch und Englisch. In Zürich werden zweisprachige und englischsprachige Gruppen betreut.
Wie organisiere ich eine Weiterbildung Frauen in Führung in Zürich?+
Kontaktieren Sie uns für ein erstes Abklärungsgespräch; danach entwickeln wir ein massgeschneidertes Programm und legen die Termine in Ihren Räumlichkeiten in Zürich fest.
Präsenz in Zürich oder online?+
Beides. Wir arbeiten vor Ort in Zürich und in der ganzen Schweiz oder synchron online — mit demselben didaktischen Anspruch.
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