{
  "title": "Probleme ansprechen: Was Führungskräfte ermöglichen",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/signaler-un-probleme-ce-que-le-manager-rend-possible-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-11-05",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Mitarbeitende zum offenen Gespräch einzuladen genügt nicht, damit Schwierigkeiten sichtbar werden. Die Forschung lenkt den Blick auf das wahrgenommene Risiko des Ansprechens und die Reaktion der Führungskraft.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Führung an der Basis",
  "place": {
    "name": "Sitten",
    "region": "Valais",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Amy Edmondson (1999, Administrative Science Quarterly) beobachtet einen Zusammenhang zwischen der psychologischen Sicherheit eines Teams und seinem Lernverhalten, etwa dem Besprechen von Fehlern und dem Einholen von Hilfe."
    },
    {
      "heading": "Offenheit zeigt sich im Verhalten",
      "point": "James R."
    },
    {
      "heading": "Der voreilige Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, eine Führungskraft müsse jeden Vorschlag begrüssen und jeden Widerspruch vermeiden."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht klären können",
      "point": "Diese Feldstudien sind keine randomisierten Versuche, mit denen sich die Wirkung einer bestimmten Reaktionsweise isolieren lässt."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Sion",
      "point": "Als Übung im Programm « Management de proximité » könnte ein Team in Sion während vier Wochen ein anonymisiertes Verzeichnis gemeldeter Schwierigkeiten und der dazu erfolgten Antworten führen, ohne vorgeschriebene Meldeverfahren zu ersetzen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Edmondson",
      "year": "1999",
      "source": "Administrative Science Quarterly"
    },
    {
      "authors": "Burris",
      "year": "2007",
      "source": "Academy of Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 421,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Fuhrung-An-Der-Basis-Sitten-signaler-un-probleme-ce-que-le-manager-rend-possible-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/signaler-un-probleme-ce-que-le-manager-rend-possible",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/signaler-un-probleme-ce-que-le-manager-rend-possible-en",
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    "it": "https://www.shr.swiss/blog/signaler-un-probleme-ce-que-le-manager-rend-possible-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/management-de-proximite/sion",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/sion",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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