{
  "title": "Priorisieren: Soll man erfolgreiche Prioritäten fortschreiben?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-faut-il-reconduire-les-priorites-qui-ont-reussi-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-01-04",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Aktivitäten mehr Zeit zuzuweisen, wenn sie Ergebnisse liefern, erscheint vernünftig. Ihr Wert muss jedoch von dem Vorteil unterschieden werden, den sie durch wiederholte Aufmerksamkeit erhalten.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Zeitmanagement & Priorisierung",
  "place": {
    "name": "Neuenburg",
    "region": "Neuchâtel",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur zeigt",
      "point": "James March (1991, Organization Science) formalisiert ein Spannungsverhältnis zwischen der Nutzung bekannter Möglichkeiten und der Erkundung neuer Möglichkeiten."
    },
    {
      "heading": "Wenn Erfahrung den Vergleich verengt",
      "point": "Daniel Levinthal und James March (1993, Strategic Management Journal) analysieren Formen der Kurzsichtigkeit, die organisationales Lernen hervorbringen kann."
    },
    {
      "heading": "Der voreilige Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, bewährten Aktivitäten Zeit zu entziehen und diese systematisch für Neues zu reservieren."
    },
    {
      "heading": "Was die Erkenntnisse nicht entscheiden können",
      "point": "Die beiden Artikel bieten hauptsächlich Modellierung und theoretische Analyse, kein Experiment zur Zeitplanung industrieller Teams in Neuchâtel."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Neuchâtel",
      "point": "Für ein Team der Mikrotechnik, Uhrenindustrie oder Präzisionsmikroelektronik in Neuchâtel kann das SHR-Programm «[Zeitmanagement & Priorisierung](/formation/gestion-du-temps/neuchatel)» eine Überprüfung fortgeschriebener Prioritäten vorschlagen, ohne qualifizierte Produktionsprozesse zu verändern."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "March",
      "year": "1991",
      "source": "Organization Science"
    },
    {
      "authors": "March",
      "year": "1993",
      "source": "Strategic Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 385,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-01-04-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-faut-il-reconduire-les-priorites-qui-ont-reussi",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-faut-il-reconduire-les-priorites-qui-ont-reussi-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-faut-il-reconduire-les-priorites-qui-ont-reussi-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-faut-il-reconduire-les-priorites-qui-ont-reussi-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/gestion-du-temps/neuchatel",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/neuchatel",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}