{
  "title": "Priorisieren: Übergaben koordinieren",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-coordonner-les-passages-de-relais-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-06-25",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Gut geführte individuelle Agenden garantieren noch keinen reibungslosen gemeinsamen Arbeitsablauf. Die Forschung legt nahe, neben Aufgabenlisten auch die Übergaben zu betrachten.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Zeitmanagement & Priorisierung",
  "place": {
    "name": "Genf",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Connie Gersick (1988, Academy of Management Journal) beobachtete, dass die untersuchten Projektteams keine regelmässige Abfolge von Entwicklungsstufen durchliefen: Phasen relativer Stabilität wurden durch einen Übergang ungefähr zur Hälfte der verfügbaren Zeit getrennt."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: Abhängigkeiten verständlich machen",
      "point": "In ihrer Literaturübersicht benennen Gerardo Okhuysen und Beth Bechky (2009, Academy of Management Annals) drei integrierende Bedingungen der Koordination: klare Verantwortlichkeit, Vorhersehbarkeit und gemeinsames Verständnis."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, mehr Meilensteine einzuführen und jede Übergabe zu formalisieren."
    },
    {
      "heading": "Die Grenzen der Daten und der Agenden",
      "point": "Die Studie von Connie Gersick beruht auf einer kleinen Gruppe von Projektteams; sie begründet kein allgemeingültiges Gesetz des Arbeitsrhythmus."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Genf",
      "point": "Im SHR-Programm «[Zeitmanagement & Priorisierung](/formation/gestion-du-temps/geneve)» besteht eine Übung darin, während zweier Wochen einen Genfer Arbeitsablauf zu verfolgen: die Freigabe eines Dossiers im Private Banking, die Erstellung einer Notiz in einer internationalen Organisation, eine Qualitätsfreigabe in der Luxusuhrenbranche oder die Dokumentenbearbeitung im Rohstoffhandel."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Gersick",
      "year": "1988",
      "source": "Academy of Management Journal"
    },
    {
      "authors": "Bechky",
      "year": "2009",
      "source": "Academy of Management Annals"
    }
  ],
  "wordCount": 412,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-06-25-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-coordonner-les-passages-de-relais",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-coordonner-les-passages-de-relais-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-coordonner-les-passages-de-relais-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/prioriser-coordonner-les-passages-de-relais-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/gestion-du-temps/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}