{
  "title": "Prévoir les besoins : ce que la situation présente peut déformer",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/prevoir-les-besoins-ce-que-la-situation-presente-peut-deformer",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2024-11-18",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Décider pour demain suppose d’anticiper des besoins qui ne sont pas ceux d’aujourd’hui. La recherche montre pourquoi cette distinction reste difficile, même lorsqu’elle paraît évidente.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Prise de décision",
  "place": {
    "name": "Sion",
    "region": "Valais",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "George Loewenstein, Ted O’Donoghue et Matthew Rabin (2003, The Quarterly Journal of Economics) formalisent le biais de projection : la tendance à surestimer la ressemblance entre ses préférences futures et ses préférences présentes."
    },
    {
      "heading": "Un état passager qui influence un choix futur",
      "point": "Daniel Read et Barbara van Leeuwen (1998, Organizational Behavior and Human Decision Processes) étudient des choix alimentaires effectués à l’avance, en faisant varier l’appétit au moment du choix et celui attendu au moment de la consommation."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu’il faut décider uniquement dans une période calme."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de transposer",
      "point": "Une expérience sur l’appétit ne mesure pas la qualité d’un arbitrage d’effectifs, de maintenance ou de capacité touristique."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Sion",
      "point": "Dans le cadre du programme « [Prise de décision](/formation-prise-de-decision-sion) » de SHR, un exercice à Sion peut porter sur un arbitrage de ressources lié à l’énergie hydraulique, à la santé, à la viticulture ou au tourisme alpin."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Rabin",
      "year": "2003",
      "source": "The Quarterly Journal of Economics"
    },
    {
      "authors": "Leeuwen",
      "year": "1998",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 457,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Prise-De-Decision-Sion-prevoir-les-besoins-ce-que-la-situation-presente-peut-deformer-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/prevoir-les-besoins-ce-que-la-situation-presente-peut-deformer",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/prevoir-les-besoins-ce-que-la-situation-presente-peut-deformer-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/prevoir-les-besoins-ce-que-la-situation-presente-peut-deformer-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/prevoir-les-besoins-ce-que-la-situation-presente-peut-deformer-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-prise-de-decision-sion",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/sion",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}