{
  "title": "Performance d'équipe : sait-on vraiment qui sait quoi ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/performance-equipe-savoir-qui-sait-quoi",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-01-08",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Réunir des spécialistes ne garantit pas que leur expertise sera mobilisée au bon moment. La recherche invite à examiner la manière dont une équipe repère et sollicite ses compétences.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Performance d'équipe",
  "place": {
    "name": "Genève",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Kyle Lewis (2003, Journal of Applied Psychology) a développé et validé sur le terrain une mesure des systèmes de mémoire transactive, articulant spécialisation des connaissances, crédibilité reconnue aux collègues et coordination."
    },
    {
      "heading": "Le mécanisme : apprendre aussi à mobiliser les autres",
      "point": "Diane Wei Liang, Richard Moreland et Linda Argote (1995, Personality and Social Psychology Bulletin) ont comparé des groupes dont les membres avaient été formés ensemble ou séparément à une tâche d'assemblage."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu'un annuaire d'experts suffit à améliorer la performance."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de promettre",
      "point": "Une expérience sur une tâche d'assemblage ne reproduit ni l'incertitude d'une décision financière ni les contraintes d'une négociation internationale."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Genève",
      "point": "Dans le cadre du programme « [Performance d'équipe](/formation/performance-equipe/geneve) » de SHR, un test peut être proposé à une équipe genevoise de banque privée, d'organisation internationale, d'horlogerie de luxe ou de négoce de matières premières : choisir une catégorie récurrente de demandes nécessitant une expertise interne."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Lewis",
      "year": "2003",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Argote",
      "year": "1995",
      "source": "Personality and Social Psychology Bulletin"
    }
  ],
  "wordCount": 445,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-01-08-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/performance-equipe-savoir-qui-sait-quoi",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/performance-equipe-savoir-qui-sait-quoi-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/performance-equipe-savoir-qui-sait-quoi-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/performance-equipe-savoir-qui-sait-quoi-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/performance-equipe/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}