{
  "title": "Nicht eingreifen: Was Untätigkeit allein nicht rechtfertigt",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-04-11",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ein durch einen Eingriff verursachter Schaden erscheint bisweilen weniger akzeptabel als ein Schaden, den man geschehen lässt. Diese Asymmetrie sollte geprüft werden, bevor Untätigkeit als umsichtige Entscheidung gilt.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Entscheidungsfindung",
  "place": {
    "name": "Bern",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Mark Spranca, Elisa Minsk und Jonathan Baron (1991, Journal of Experimental Social Psychology) untersuchten Situationen, in denen ein Schaden entweder durch eine Handlung oder durch eine Unterlassung entsteht."
    },
    {
      "heading": "Wenn der Verzicht auf einen Eingriff zur Präferenz wird",
      "point": "Ilana Ritov und Jonathan Baron (1990, Journal of Behavioral Decision Making) untersuchten diese Asymmetrie anhand hypothetischer Impfentscheidungen."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass Handeln grundsätzlich vorzuziehen sei; diese Studien rechtfertigen das nicht."
    },
    {
      "heading": "Was diese Ergebnisse nicht messen können",
      "point": "Diese Studien beruhen auf experimentellen Szenarien und messen nicht, wie häufig der Unterlassungsbias in Berner Organisationen vorkommt."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Bern",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms « Prise de décision » besteht eine Übung darin, während eines Monats dokumentierte Abwägungen zwischen Eingreifen und Unterlassen in einem Berner Team der Bundesverwaltung, des öffentlichen Gesundheitswesens, der Telekommunikation oder der Präzisionsindustrie zu prüfen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Baron",
      "year": "1991",
      "source": "Journal of Experimental Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Baron",
      "year": "1990",
      "source": "Journal of Behavioral Decision Making"
    }
  ],
  "wordCount": 411,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-04-11-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/prise-de-decision/berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}