{
  "title": "Ne pas intervenir : ce que l’inaction ne suffit pas à justifier",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-04-11",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un dommage provoqué par une intervention paraît parfois moins acceptable qu’un dommage laissé survenir. Cette asymétrie mérite d’être examinée avant de faire de l’inaction une décision prudente.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Prise de décision",
  "place": {
    "name": "Berne",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Mark Spranca, Elisa Minsk et Jonathan Baron (1991, Journal of Experimental Social Psychology) ont étudié des situations dans lesquelles un dommage résulte soit d’une action, soit d’une omission."
    },
    {
      "heading": "Quand éviter une intervention devient une préférence",
      "point": "Ilana Ritov et Jonathan Baron (1990, Journal of Behavioral Decision Making) ont examiné cette asymétrie dans des choix hypothétiques de vaccination."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu’il faut systématiquement favoriser l’action ; ces travaux ne le justifient pas."
    },
    {
      "heading": "Ce que ces résultats ne permettent pas de mesurer",
      "point": "Ces études reposent sur des scénarios expérimentaux et ne mesurent pas la fréquence du biais d’omission dans les organisations bernoises."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Berne",
      "point": "Dans le cadre du programme « [Prise de décision](/formation/prise-de-decision/berne) » de SHR, un exercice consiste à examiner, pendant un mois, les arbitrages documentés entre intervention et abstention dans une équipe bernoise de l’administration fédérale, de la santé publique, des télécoms ou de l’industrie de précision."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Baron",
      "year": "1991",
      "source": "Journal of Experimental Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Baron",
      "year": "1990",
      "source": "Journal of Behavioral Decision Making"
    }
  ],
  "wordCount": 453,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-04-11-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/ne-pas-intervenir-ce-que-inaction-ne-suffit-pas-a-justifier-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/prise-de-decision/berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}