{
  "title": "Montrer un travail inachevé à son manager : comment préserver l’exploration ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/montrer-un-travail-inacheve-a-son-manager-preserver-exploration",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2024-07-23",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Présenter une ébauche permet de travailler ensemble avant que les choix se figent. Encore faut-il distinguer une séance d’exploration d’une évaluation du résultat.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Construire une relation efficace avec son manager",
  "place": {
    "name": "Berne",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Teresa Amabile (1979, Journal of Personality and Social Psychology) a étudié expérimentalement l’effet de l’évaluation externe attendue sur la créativité de productions artistiques."
    },
    {
      "heading": "Le mécanisme : chercher une solution ou anticiper un jugement",
      "point": "Teresa Amabile (1983, Journal of Personality and Social Psychology) propose un modèle qui distingue les compétences du domaine, les processus pertinents pour la créativité et la motivation envers la tâche."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en conclure qu’il faut soustraire les travaux inachevés au regard du manager."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de promettre",
      "point": "Une expérience sur des productions artistiques ne permet pas de prédire directement le fonctionnement d’un service fédéral, d’une organisation de santé publique ou d’une entreprise."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Berne",
      "point": "Dans le cadre du programme SHR « [Construire une relation efficace avec son manager](/formation-relation-avec-son-manager-berne) », un exercice applicable à Berne consiste à annoncer par écrit, avant de présenter une ébauche, si l’échange vise l’exploration, la sélection ou la validation, ainsi que les contraintes non négociables."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Amabile",
      "year": "1979",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Amabile",
      "year": "1983",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 492,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Construire-Une-Relation-Efficace-Avec-Son-Manager-Berne-montrer-un-travail-inacheve-a-son-manager-preserver-exploration-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/montrer-un-travail-inacheve-a-son-manager-preserver-exploration",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/montrer-un-travail-inacheve-a-son-manager-preserver-exploration-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/montrer-un-travail-inacheve-a-son-manager-preserver-exploration-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/montrer-un-travail-inacheve-a-son-manager-preserver-exploration-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-relation-avec-son-manager-berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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