{
  "title": "A Zurigo, una porta aperta basta a far emergere i problemi?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/management-proximite-zurich-faire-remonter-les-problemes-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2025-08-07",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Invitare i collaboratori a parlare non garantisce che i problemi emergano. La ricerca invita a esaminare il rischio percepito nel prendere la parola e il modo in cui il responsabile accoglie le informazioni scomode.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Management di prossimità",
  "place": {
    "name": "Zurigo",
    "region": "Zurich",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Amy Edmondson (1999, Administrative Science Quarterly) rileva un’associazione tra la sicurezza psicologica del gruppo e i suoi comportamenti di apprendimento, tra cui la discussione degli errori e la richiesta di aiuto."
    },
    {
      "heading": "L’apertura del responsabile, oltre la dichiarazione",
      "point": "James R."
    },
    {
      "heading": "La conclusione affrettata",
      "point": "Se ne potrebbe dedurre che un buon responsabile debba accogliere favorevolmente ogni proposta ed evitare qualsiasi disaccordo."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di promettere",
      "point": "Questi studi sul campo non sono sperimentazioni randomizzate di un metodo manageriale nelle imprese zurighesi."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Zurigo",
      "point": "Per mettere in pratica il programma «Management de proximité» di SHR, un gruppo zurighese può sperimentare per quattro settimane un monitoraggio delle difficoltà segnalate, senza sostituire i canali obbligatori di conformità o di segnalazione degli illeciti."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Edmondson",
      "year": "1999",
      "source": "Administrative Science Quarterly"
    },
    {
      "authors": "Burris",
      "year": "2007",
      "source": "Academy of Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 450,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Management-Di-Prossimita-Zurigo-management-proximite-zurich-faire-remonter-les-problemes-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/management-proximite-zurich-faire-remonter-les-problemes",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/management-proximite-zurich-faire-remonter-les-problemes-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/management-proximite-zurich-faire-remonter-les-problemes-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/management-proximite-zurich-faire-remonter-les-problemes-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/management-de-proximite/zurich",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/zurich",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}