{
  "title": "Ein Projekt stoppen: Was vergangene Ausgaben nicht rechtfertigen",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/management-complexe-fribourg-quand-arreter-un-projet-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-06-18",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ein kostspieliges Projekt lässt sich manchmal gerade deshalb schwerer stoppen, weil es bereits viel gekostet hat. Die Forschung hilft, begründetes Durchhalten von einer Eskalation des Commitments zu unterscheiden.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Komplexes Management",
  "place": {
    "name": "Freiburg",
    "region": "Fribourg",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur belegt",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus versunkener Kosten",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus abzuleiten, jedes Projekt in Schwierigkeiten müsse gestoppt werden, wäre ein weiterer Fehler."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Diese Experimente liefern weder einen allgemeingültigen Schwellenwert für einen Projektabbruch noch eine Schätzung zur Häufigkeit des Phänomens in Freiburger Unternehmen."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Freiburg",
      "point": "Für eine Übung im Programm könnte ein zweisprachiges Unternehmen der Lebensmittelbranche oder der Industrie im Kanton Freiburg ein Projekt auswählen, das es mit einem Partner aus dem lokalen Hochschulumfeld durchführt."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 401,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Komplexes-Management-Freiburg-management-complexe-fribourg-quand-arreter-un-projet-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/management-complexe-fribourg-quand-arreter-un-projet",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/management-complexe-fribourg-quand-arreter-un-projet-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/management-complexe-fribourg-quand-arreter-un-projet-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/management-complexe-fribourg-quand-arreter-un-projet-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-management-complexe-fribourg",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/fribourg",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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