{
  "title": "A Lugano, quando smettere di finanziare un progetto deludente?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2025-04-13",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un progetto deludente non deve necessariamente essere interrotto. Le risorse già impegnate possono però far apparire la sua prosecuzione più convincente di quanto sia.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Management complesso",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Il meccanismo dei costi irrecuperabili",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "La conclusione affrettata",
      "point": "Si potrebbe dedurne che un progetto in difficoltà debba essere interrotto o affidato sistematicamente a un nuovo responsabile."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di decidere",
      "point": "Queste ricerche non forniscono né una soglia universale di interruzione né una stima direttamente trasferibile alle imprese luganesi."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Lugano",
      "point": "Come esercizio del programma «Management complexe», un team luganese potrebbe esaminare ogni richiesta di finanziamento aggiuntivo per un mese mediante una scheda in italiano che separi spese irrecuperabili, costi futuri, benefici attesi e costi di uscita."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 429,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Management-Complesso-Lugano-lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-management-complexe-lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}