{
  "title": "Wann sollte man in Lugano ein enttäuschendes Projekt nicht mehr finanzieren?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-04-13",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ein enttäuschendes Projekt muss nicht zwangsläufig beendet werden. Bereits eingesetzte Ressourcen können seine Fortsetzung jedoch überzeugender erscheinen lassen, als sie tatsächlich ist.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Komplexes Management",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus der versunkenen Kosten",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass ein schwieriges Projekt abgebrochen oder grundsätzlich einer neuen Führungskraft übertragen werden sollte."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Diese Untersuchungen liefern weder eine allgemeingültige Abbruchschwelle noch eine direkt auf Unternehmen in Lugano übertragbare Schätzung."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lugano",
      "point": "Als Übung im Programm «Management complexe» könnte ein Team in Lugano einen Monat lang jeden Antrag auf zusätzliche Finanzierung anhand eines italienischsprachigen Formulars prüfen, das versunkene Ausgaben, künftige Kosten, erwarteten Nutzen und Ausstiegskosten trennt."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 402,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Komplexes-Management-Lugano-lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-management-complexe-lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}