{
  "title": "À Lugano, quand faut-il cesser de financer un projet qui déçoit ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2025-04-13",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un projet décevant ne doit pas nécessairement être arrêté. Mais les ressources déjà engagées peuvent rendre sa poursuite artificiellement convaincante.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Management complexe",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Le mécanisme des coûts irrécupérables",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu'un projet en difficulté doit être interrompu ou confié systématiquement à un nouveau responsable."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de trancher",
      "point": "Ces recherches ne fournissent ni seuil universel d'arrêt ni estimation directement transposable aux entreprises luganaises."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Lugano",
      "point": "Comme exercice du programme « [Management complexe](/formation-management-complexe-lugano) », une équipe luganaise pourrait examiner chaque demande de financement supplémentaire pendant un mois à l'aide d'une fiche en italien séparant dépenses irrécupérables, coûts futurs, bénéfices attendus et coûts de sortie."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 447,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Management-Complexe-Lugano-lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/lugano-quand-arreter-un-projet-devenu-difficile-a-defendre-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-management-complexe-lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}