{
  "title": "Savoir arrêter un projet : une compétence de leadership à Zurich",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-zurich-savoir-arreter-un-projet-zurich",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2024-09-12",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "La persévérance est volontiers présentée comme une qualité du dirigeant. Elle devient moins défendable lorsque l'investissement passé remplace l'examen des perspectives.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Leadership d'excellence",
  "place": {
    "name": "Zurich",
    "region": "Zurich",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Le poids de ce qui a déjà été dépensé",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu'un dirigeant devrait arrêter tout projet dont les premiers résultats déçoivent."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de trancher",
      "point": "Ces travaux classiques reposent sur des dispositifs expérimentaux et des situations circonscrites ; ils ne fournissent pas un seuil universel d'arrêt pour les projets zurichois."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Zurich",
      "point": "Comme exercice d'application du programme « [Leadership d'excellence](/formation-leadership-excellence-zurich) », une équipe zurichoise pourrait examiner ses prochaines décisions de renouvellement de budget, qu'elles concernent une plateforme bancaire, un système d'assurance, un produit tech ou un projet de siège européen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 450,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Leadership-D-Excellence-Zurich-leadership-zurich-savoir-arreter-un-projet-zurich-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-zurich-savoir-arreter-un-projet-zurich",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-zurich-savoir-arreter-un-projet-zurich-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-zurich-savoir-arreter-un-projet-zurich-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-zurich-savoir-arreter-un-projet-zurich-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-leadership-excellence-zurich",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/zurich",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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