{
  "title": "Ein Projekt in Lugano rechtzeitig beenden: eine Führungsaufgabe?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-lugano-savoir-arreter-un-projet-lugano-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2024-10-04",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Durchhaltevermögen gilt häufig als Stärke von Führungskräften. Die Forschung zeigt, weshalb diese Stärke es zugleich unnötig erschweren kann, ein Projekt zu beenden.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Executive Leadership",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Das Gewicht bereits getätigter Investitionen",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass ein enttäuschendes Projekt rasch beendet werden sollte."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Experimentelle Versuchsanordnungen isolieren Mechanismen; sie bilden nicht die gesamte Komplexität eines Investitionsausschusses einer Bank oder einer familieninternen Nachfolge ab."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lugano",
      "point": "Eine vorgeschlagene Übung im Rahmen von « Leadership d'excellence » besteht darin, ein laufendes Projekt auszuwählen — eine Bankanwendung, eine Modekollektion, einen Handelsvertrag oder eine Investition eines Familien-KMU — und vor der nächsten Überprüfung auf Italienisch beobachtbare Bedingungen für die Fortführung und den Abbruch festzuhalten."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 440,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Executive-Leadership-Lugano-leadership-excellence-lugano-savoir-arreter-un-projet-lugano-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-lugano-savoir-arreter-un-projet-lugano",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-lugano-savoir-arreter-un-projet-lugano-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-lugano-savoir-arreter-un-projet-lugano-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-lugano-savoir-arreter-un-projet-lugano-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-leadership-excellence-lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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