{
  "title": "Fermare un progetto: quanto pesa la decisione iniziale sulla leadership",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2026-02-22",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Perseverare non significa sempre guidare con coerenza. La ricerca mostra perché aver avviato un progetto può rendere più difficile decidere di interromperlo.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Leadership d'eccellenza",
  "place": {
    "name": "Ginevra",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Il peso di ciò che non può essere recuperato",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "La conclusione troppo rapida",
      "point": "Si potrebbe dedurne che un responsabile debba abbandonare qualsiasi progetto i cui primi risultati siano deludenti."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non consentono di decidere",
      "point": "Questi studi non forniscono né una soglia universale di abbandono né una stima direttamente trasferibile alle organizzazioni ginevrine."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Ginevra",
      "point": "Per un'applicazione pratica del programma a Ginevra, una banca privata, un'organizzazione internazionale, una manifattura orologiera di lusso o una società di commercio di materie prime può sperimentare la stessa regola: prima del finanziamento successivo di un progetto, registrare una condizione osservabile di riesame e discuterla con una persona estranea alla decisione iniziale, autorizzata ad accedere al dossier."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 458,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-02-22-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/leadership-excellence/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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