{
  "title": "A Ginevra, saper interrompere un progetto è una competenza di leadership?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-geneve-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2025-05-04",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "La perseveranza viene facilmente considerata una qualità manageriale. La ricerca mostra perché possa anche proteggere una decisione diventata difficile da giustificare.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Leadership d'eccellenza",
  "place": {
    "name": "Ginevra",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Il peso dei costi irrecuperabili",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "La conclusione affrettata",
      "point": "Si potrebbe dedurne che occorra interrompere un progetto non appena i risultati diventano sfavorevoli."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di decidere",
      "point": "Questi lavori si basano anche su situazioni sperimentali che non riproducono tutta la complessità di una decisione aziendale."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Ginevra",
      "point": "Un esercizio proposto nell'ambito di « Leadership d'excellence » potrebbe riguardare un progetto reale: uno strumento di gestione delle relazioni con la clientela nel private banking, un sistema di coordinamento in un'organizzazione internazionale, lo sviluppo di una collezione nell'orologeria di lusso o una piattaforma di rischio nel commercio di materie prime."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 439,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Leadership-D-Eccellenza-Ginevra-leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-geneve-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-geneve",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-geneve-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-geneve-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-geneve-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-leadership-excellence-geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}