{
  "title": "Arrêter un projet : ce que le leadership doit à la décision initiale",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-02-22",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Persévérer n'est pas toujours diriger avec constance. La recherche montre pourquoi avoir engagé un projet peut rendre son arrêt plus difficile à décider.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Leadership d'excellence",
  "place": {
    "name": "Genève",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Le poids de ce qui ne peut plus être récupéré",
      "point": "Hal R."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu'un responsable devrait abandonner tout projet dont les premiers résultats déçoivent."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de décider",
      "point": "Ces études ne fournissent ni seuil universel d'abandon ni estimation directement transposable aux organisations genevoises."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Genève",
      "point": "Pour une mise en application du programme à Genève, une banque privée, une organisation internationale, une manufacture horlogère de luxe ou une maison de négoce de matières premières peut tester la même règle : avant le prochain financement d'un projet, consigner une condition observable de réexamen et la faire discuter par une personne extérieure à la décision initiale, habilitée à accéder au dossier."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 475,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-02-22-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-geneve-savoir-arreter-un-projet-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/leadership-excellence/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}