{
  "title": "Verbessert korrigierendes Feedback in Bern tatsächlich die Arbeit?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-berne-feedback-correctif-attention-travail-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2024-12-05",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Auf einen Fehler hinzuweisen reicht nicht aus, um die Arbeit zu verbessern. Die Forschung legt nahe, genauer zu prüfen, wohin Feedback die Aufmerksamkeit lenkt und welche Korrekturen es konkret ermöglicht.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Executive Leadership",
  "place": {
    "name": "Bern",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Avraham N."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: die Abweichung bearbeitbar machen",
      "point": "Edwin A."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass persönliche Urteile lediglich durch präzise Anweisungen ersetzt werden müssen."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht versprechen können",
      "point": "Eine Metaanalyse unterschiedlicher Interventionen bestätigt keinen universell gültigen Gesprächsleitfaden für korrigierendes Feedback."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Bern",
      "point": "In Bern könnte eine vorgeschlagene Übung für « Leadership d'excellence » darin bestehen, eine wiederkehrende Abweichung im Team auszuwählen: unvollständige Dossiers in der Bundesverwaltung, lückenhafte Übergaben im öffentlichen Gesundheitswesen, unzureichend dokumentierte Tickets in der Telekommunikation oder Nichtkonformitäten in der Präzisionsindustrie."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "DeNisi",
      "year": "1996",
      "source": "Psychological Bulletin"
    },
    {
      "authors": "Latham",
      "year": "2002",
      "source": "American Psychologist"
    }
  ],
  "wordCount": 421,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Executive-Leadership-Bern-leadership-excellence-berne-feedback-correctif-attention-travail-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-berne-feedback-correctif-attention-travail",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-berne-feedback-correctif-attention-travail-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-berne-feedback-correctif-attention-travail-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-excellence-berne-feedback-correctif-attention-travail-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-leadership-excellence-berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}