{
  "title": "Leadership al femminile nel Canton Vaud: come distribuire i compiti che aprono l’accesso a maggiori responsabilità?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2026-07-22",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "I compiti indispensabili al gruppo non sono sempre quelli che favoriscono una promozione. La formazione alla leadership richiede anche di esaminare chi se ne fa carico e chi accede agli incarichi riconosciuti.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Leadership al femminile",
  "place": {
    "name": "Losanna",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "1. Che cosa dimostra la letteratura",
      "point": "Linda Babcock, Maria P."
    },
    {
      "heading": "2. Perché negoziare la distribuzione può avere un costo",
      "point": "Hannah Riley Bowles, Linda Babcock e Lei Lai (2007, Organizational Behavior and Human Decision Processes) mostrano, attraverso esperimenti sulla negoziazione salariale, che le reazioni sociali a una richiesta possono variare secondo il genere e la situazione di valutazione."
    },
    {
      "heading": "3. La conclusione affrettata: basta imparare a dire di no",
      "point": "Si potrebbe dedurre che una formazione alla leadership debba soprattutto insegnare alle partecipanti a rifiutare i compiti poco riconosciuti."
    },
    {
      "heading": "4. I limiti dei dati e delle categorie",
      "point": "Questi studi non misurano la distribuzione dei compiti nel Canton Vaud e non consentono di attribuire un funzionamento uniforme alle sue organizzazioni."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Losanna",
      "point": "Un esercizio applicabile al programma SHR «[Leadership al femminile](/formation-leadership-au-feminin-lausanne)» consisterebbe nel registrare, in un team di Losanna, i nuovi compiti assegnati durante un mese: persona interpellata, modalità di assegnazione, tempo previsto e collegamento esplicito con i criteri di avanzamento."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Weingart",
      "year": "2017",
      "source": "American Economic Review"
    },
    {
      "authors": "Lai",
      "year": "2007",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 467,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Leadership-Al-Femminile-Losanna-leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-leadership-au-feminin-lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}