{
  "title": "Leadership au féminin dans le canton de Vaud : comment répartir les tâches qui ouvrent l’accès aux responsabilités ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-07-22",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Les tâches indispensables au collectif ne sont pas toujours celles qui favorisent une promotion. Former au leadership suppose aussi d’examiner qui les prend en charge et qui accède aux missions reconnues.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Leadership au féminin",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "1. Ce que la littérature établit",
      "point": "Linda Babcock, Maria P."
    },
    {
      "heading": "2. Pourquoi négocier la répartition peut avoir un coût",
      "point": "Hannah Riley Bowles, Linda Babcock et Lei Lai (2007, Organizational Behavior and Human Decision Processes) montrent, dans des expériences de négociation salariale, que les réactions sociales à une demande peuvent différer selon le genre et la situation d’évaluation."
    },
    {
      "heading": "3. La conclusion trop rapide : apprendre à dire non suffirait",
      "point": "On pourrait en déduire qu’une formation au leadership doit surtout apprendre aux participantes à refuser les tâches peu reconnues."
    },
    {
      "heading": "4. Les limites des données et des catégories",
      "point": "Ces travaux ne mesurent pas la répartition des tâches dans le canton de Vaud et ne permettent pas d’attribuer un fonctionnement uniforme à ses organisations."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Lausanne",
      "point": "Un exercice applicable au programme SHR « [Leadership au féminin](/formation-leadership-au-feminin-lausanne) » consisterait à établir, dans une équipe lausannoise, un registre des nouvelles tâches attribuées pendant un mois : personne sollicitée, mode d’attribution, temps prévu et lien explicite avec les critères de progression."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Weingart",
      "year": "2017",
      "source": "American Economic Review"
    },
    {
      "authors": "Lai",
      "year": "2007",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 487,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Leadership-Au-Feminin-Lausanne-leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/leadership-au-feminin-vaud-repartir-taches-acces-responsabilites-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-leadership-au-feminin-lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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