{
  "title": "Zeitmanagement: Soll jedes verfügbare Zeitfenster verplant werden?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-05-08",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ein voller Kalender macht die Auslastung sichtbar. Er zeigt nicht, ob die Organisation noch Spielraum hat, um unerwartete Anfragen aufzufangen.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Zeitmanagement & Priorisierung",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Anuj Shah, Sendhil Mullainathan und Eldar Shafir (2012, Science) zeigen in Experimenten mit unterschiedlich stark begrenzten Ressourcen, dass Knappheit die Verteilung der Aufmerksamkeit verändert."
    },
    {
      "heading": "Die Kosten eines scheinbar freien Zeitfensters",
      "point": "Shane Frederick, Nathan Novemsky, Jing Wang, Ravi Dhar und Stephen Nowlis (2009, Journal of Consumer Research) zeigen, dass Menschen bei Kaufentscheidungen alternative Verwendungsmöglichkeiten ihres Geldes nicht immer von sich aus berücksichtigen."
    },
    {
      "heading": "Der voreilige Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass Kalender grundsätzlich entlastet werden sollten."
    },
    {
      "heading": "Was sich aus den Daten nicht ableiten lässt",
      "point": "Die zitierten Studien untersuchen experimentell erzeugte Knappheit und Konsumentscheidungen, nicht den Einsatz von Zeitreserven in Arbeitsteams."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lugano",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms zu Zeitmanagement und Priorisierung könnte ein Team aus einer Bank, einem Mode- oder Handelsunternehmen oder einem italienischsprachigen Familien-KMU in Lugano zwei Wochen im üblichen Betrieb mit zwei Wochen vergleichen, in denen täglich dreissig Minuten unverplant bleiben: ein Versuchsprotokoll, keine wissenschaftliche Norm."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Shafir",
      "year": "2012",
      "source": "Science"
    },
    {
      "authors": "Nowlis",
      "year": "2009",
      "source": "Journal of Consumer Research"
    }
  ],
  "wordCount": 427,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-05-08-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/gestion-du-temps/lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}