{
  "title": "Gestion du temps : faut-il remplir tous les créneaux disponibles ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-05-08",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un agenda rempli donne à voir une capacité utilisée. Il ne permet pas de savoir si l'organisation conserve une marge pour absorber les demandes imprévues.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Gestion du temps & priorisation",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Anuj Shah, Sendhil Mullainathan et Eldar Shafir (2012, Science) montrent, dans des expériences où les participants disposent de ressources plus ou moins limitées, que la rareté modifie l'allocation de l'attention."
    },
    {
      "heading": "Le coût d'un créneau qui paraît libre",
      "point": "Shane Frederick, Nathan Novemsky, Jing Wang, Ravi Dhar et Stephen Nowlis (2009, Journal of Consumer Research) montrent que, dans des décisions d'achat, les personnes ne considèrent pas toujours spontanément les usages alternatifs de leur argent."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu'il faut systématiquement alléger les agendas."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de fixer",
      "point": "Les études citées portent sur des situations expérimentales de rareté et sur des décisions de consommation, non sur un essai de plages de réserve dans des équipes professionnelles."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Lugano",
      "point": "Dans le cadre du programme « [Gestion du temps & priorisation](/formation/gestion-du-temps/lugano) » de SHR, une équipe bancaire, de mode, de négoce ou d'une PME familiale italophone à Lugano pourrait comparer deux semaines de fonctionnement habituel à deux semaines comportant une plage quotidienne de trente minutes non affectée : un protocole d'essai, non une norme scientifique."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Shafir",
      "year": "2012",
      "source": "Science"
    },
    {
      "authors": "Nowlis",
      "year": "2009",
      "source": "Journal of Consumer Research"
    }
  ],
  "wordCount": 482,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-05-08-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-faut-il-remplir-tous-les-creneaux-disponibles-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/gestion-du-temps/lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}